Entenda como a TSI ajudou a Merheje a implantar projetos de Dashboards
de Gestão da Produção em tempo real, aplicando arquitetura simplificada.
Histórico
A equipe de TI da Merheje identificou que para alcançar os resultados desejados pela empresa era preciso melhorar a gestão da produção otimizando investimentos e sustentando a rápida transformação da estrutura operacional que apoiam o negócio sem causar impactos negativos.
Desafio
Projeto piloto com ferramentas free para os Dashboards, se provaram tecnicamente inviáveis por restrição dos próprios software.
O grande desafio deste projeto foi mostrar para a equipe de TI da Merheje que com a ferramenta correta era possível realizar a gestão da produção em tempo real, com arquitetura simplificada IoT e API Cloud com custo otimizado e alto desempenho, além de sustentar a rápida transformação da estrutura operacional sem causar impactos negativos.
Solução
Após um trabalho consultivo, a equipe da TSI decidiu que a melhor ferramenta de BI para superar os desafios propostos era o Qlik. Diante das necessidades, implementamos um projeto pioneiro de dashboards de gestão da produção, com acompanhamento da produtividade em tempo real, com agilidade de desenvolvimento e implantação superiores a projetos padrão de mercado.
Depoimento
"Conduta de aproximação mútua e transparência “portas abertas” adotada com o CEO Rodrigo Segalla Uehara, considero nossa relação comercial muito bem sucedida.
Relação de confiança e oportunidade de amadurecimento do uso do BI ao Analytics, em um futuro próximo enfim consumir o know how consultivo em Analytics da TSI."
Ricardo Repizo Rallo
Gerente de TI
Merheje
